4.3.4 Кооперативный союз Швеции как демократический орган и хозяйственный концерн.
Особенностью шведской потребительской кооперации является исключительно сильные позиции Кооперативного союза Швеции (КФ), как демократического органа и как хозяйственной организации, непосредственно выполняющей коммерческие функции. Членами КФ, как демократической организации являются 83 потребительских общества и некоторые кооперативные организации.
Высших орган КФ Конгресс Кооперативного союза, который собирается раз в три года. В промежутках между конгрессами действует Ассамблея представителей организаций- членов, выполняющая роль ежегодного общего собрания. КФ как концерн является учредителем головного акционерного общества холдингового типа со 100-процентным участием капитала КФ. Это акционерное общество имеет тридцать дочерних акционерных обществ, выполняющих конкретные коммерческие функции, связанные в деятельностью потребительской кооперации.
В рамках КФ и в интересах всей системы потребительской кооперации действует инвестиционная кампания, издательско-информационный центр, служба подготовки персонала, подразделения по организации работы с пластиковыми карточками, служба сбережений, служба аудита.
Для потребкооперации Швеции всегда была характерна приверженность общепризнанным кооперативным принципам и ценностям, особенно ее демократическим основам. В то же время кооператоры Швеции уже давно строят свою деятельность таким образом, что сохраняя за членами –пайщиками право участия в принятии стратегических решений и общем контроле, они придерживаются линии на высокую степень централизации управления хозяйственной деятельностью, прежде всего коммерческой. В настоящее время наиболее крупные кооперативные общества полностью передали выполнение своих хозяйственных функций непосредственно КФ. Их доля составляет 65 % общего розничного товарооборота в системе КФ. Концентрация хозяйственных функций по мнению шведских кооператоров представляет собой наиболее высокую форму сотрудничества между потребительскими обществами о созданным ими кооперативным союзом, что дает возможность наиболее эффективно использовать потенциал потребительской кооперации
Все это способствовало укреплению позиций КФ. Его доля на потребительском рынке страны составляет почти 20 % , что в условиях острейшей конкуренции и присутствия в Швеции других мощных централизованных торговых структур, построенных по вертикальному принципу, можно признать высоким результатом. Созданы основы финансовой устойчивости, увеличения прибыли, роста инвестиций в развитие и модернизацию торговой сети.
Этим можно объяснить и неизменный рост числа членов потребительских обществ:
1994 г. – 2261 тыс чел, 1995 г. - 2318 тыс. чел.,
1996 г. – 2345 тыс. чел., 1997 г.- 2377 тыс. чел.
По имеющимся данным каждая вторая семья в Швеции (всего в стране проживает 8,7 млн. чел.) вовлечена в потребительские общества.
Похожие статьи
